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ENGAGE YOUR PEOPLE

¿Construyes el Compromiso?


Empresas que creen Iniciativas de Impacto, que entiendan y sitúen al empleado en el centro, como principal embajador de la propia marca. Implementación de programas de Atracción y Fidelización del Talento, que garanticen la comunicación efectiva, y mejoren los resultados en términos de Engagement y Employer Branding.

Algunos de los aspectos clave que definen estas organizaciones son, entre otros:

• Implantan medidas que favorezcan el enriquecimiento profesional.
• Los líderes dotan a los empleados de las herramientas y la información que necesitan para poder aprovechar las oportunidades internas.
• Desarrollan programas de acogida y mentoring que fortalecen el vínculo de la empresa con sus profesionales.
• Fomentan el autoconocimiento y la capacidad de desarrollarse de forma autónoma y en consonancia con el modelo 70/20/10.
• Las organizaciones usan procesos o plataformas de planificación para gestionar las trayectorias/carreras profesionales.
• Las organizaciones se centran en asegurar el mejor encaje entre persona, rol y tarea, favoreciendo la movilidad funcional y geográfica.
• El desempeño, compromiso y la veteranía se recompensan mediante oportunidades de enriquecimiento profesional (desarrollo horizontal o vertical).


Premiados 2018:


 

LEADERSHIP DEVELOPMENT

¿Desarrollas el Liderazgo?



Empresas con programas de Identificación, Evaluación y Desarrollo de un Liderazgo ‘accountable’, que convierta la iinversión en sostenibilidad, los valores en cultura, y genere un sistema de comunicación efectivo que mejore y mantenga los resultados de los equipos y la organización.

Algunos de los aspectos clave que definen estas organizaciones son, entre otros:

• Fomentan que sus líderes se responsabilicen de impulsar y desarrollar el talento de sus equipos (Leadership Accountability).
• Ofrecen proyectos y retos profesionales que permiten desarrollar las capacidades de liderazgo de sus managers.
• Potencian los equipos de alto rendimiento a través de programas de Desarrollo como Team Coaching o Itinerarios de Carrera que refuerzan las habilidades de liderazgo.
• Establecen planes de sucesión y desarrollo de los altos potenciales.
• Cuentan con programas/proyectos que ayudan a los líderes a gestionar los nuevos retos (convivencia generacional, gestión de equipos remotos,…).
• Introducen indicadores de éxito para la gestión de sus equipos.


Premiados 2018:


 

NAVIGATING CHANGES

¿Gestionas el Cambio?


Empresas con programas que ayuden a crear entornos de confianza, gestionar la incertidumbre, desarrollar la resiliencia y/o transformar el mindset de sus empleados, asegurando así la implicación y motivación de los equipos en momentos de Cambio.

Algunos de los aspectos clave que definen estas organizaciones son, entre otros:

• Entienden y responden rápidamente a los cambios del entorno, adaptando el talento existente a las necesidades del mismo.
• Lideran el cambio construyendo una nueva mentalidad más resiliente y capaz de gestionar de forma adecuada la incertidumbre y la comunicación efectiva.
• Gestionan de forma eficiente los tiempos, la estructura y el proceso de transformación.
• Identifican las necesidades de desarrollo y comunicación entre los Agentes del Cambio.
• Lideran la transformación asumiendo la aparición de posibles resistencias y el desarrollo de nuevas políticas que fomenten una cultura más fuerte y sostenible.


Premiados 2018:


 

Talent Mobilizer 2018: Transform to Perform


Además de las tres categorías principales, los miembros del Jurado de los Premios Talent Mobility otorgan un galardón especial a aquella empresa considerada Talent Mobilizer.

Premio Global que reconoce a empresas con programas integrales de Gestión del Talento que hayan supuesto una verdadera transformación (con palancas en Estrategia, Procesos o Tecnología, Estructura, Cultura…)